Pays de la Châtaigneraie : audit et perspectives de l'hébergement touristique marchand

L’hébergement touristique marchand est l’une des composantes fondamentales de l’activité touristique d’un territoire et constitue un enjeu majeur en matière de développement touristique à l’échelle de la Vendée et de ses territoires. C’est à ce titre que le Schéma Départemental du Développement Touristique 2017-2021 fixe dans son axe stratégique n°5 l’objectif de « Favoriser la montée en gamme des hébergements marchands de la Vendée ».

En matière d’hébergements touristiques, à l’échelle de la Vendée, de grands écarts sont constatés entre les territoires : nombre et types de structures, répartition géographique des lits, qualité des offres, durées de séjours, …. Il en ressort des problématiques singulières.

Ainsi, afin d’aider les territoires à mieux connaître les problématiques locales de l’hébergement touristique marchand et de les accompagner dans la structuration de leurs offres, le Département a missionné l’Agence de Services aux Collectivités Locales de Vendée pour mener des missions d’audits et de perspectives de l’hébergement touristique marchand des territoires vendéens.

Ces missions sont menées localement, à l’échelle intercommunale sur des territoires pilotes.
Après la Communauté de Communes du Pays de Fontenay le Comte, le second territoire pilote retenu par les élus départementaux était la Communauté de Communes du Pays de La Châtaigneraie.

Cette mission s’est déroulée en 3 temps :

Une identification des attentes et des pratiques des clientèles en matière d’hébergement marchand, avec une présentation de réalisations exemplaires dans d’autres territoires : hébergements particulièrement bien adaptés aux besoins des différentes clientèles cibles.  

Une analyse quantitative et qualitative des offres locales en hébergements marchands : les points forts du territoire mais aussi les domaines où l'offre touristique apparaît faible ou insuffisamment adaptée aux attentes et aux pratiques des clients.

Et enfin, une proposition d’orientations stratégiques, déclinées en pistes d’actions opérationnelles pour redynamiser le parc intercommunal en hébergements touristiques marchands.